客户要个大屏，我们先问有没有数据源

「做个数据大屏」，这句话一出来，会议室里通常先聊配色、聊地图、聊要不要 3D。我们一般插一句：先说说数从哪来。

三句话，问完再谈视觉。

一，数从哪来。是系统里已经有，还是得从别处拿？
二，多久更新一次。实时、每天、还是每月？
三，谁对数字负责。两个数对不上的时候，找谁拍板？

有次第二句就聊不下去了。客户说数据每月从 4 个部门收，各发一份 Excel，格式还不一样，凑齐、核完、对齐口径，顺利的话 5 天。也就是说，就算大屏做出来，一个月里有 5 天是空的，剩下二十几天显示的是上个月的。

那还做什么大屏。

最后交的是两样：一个自动汇总的脚本，4 份 Excel 放固定目录，跑一遍合成一张宽表，冲突的地方列出来给人看；一份一页纸的口径说明，写清每个指标按什么算。周五下午能出数，比原来快了三天。

客户后来自己把那张宽表接进了 Power BI，做了几个图，投在办公室电视上。没叫大屏，叫「周五那张表」。

我们不是反对大屏。是见过一个项目，屏做得挺漂亮，中间那个核心数字一直挂着一个手填的常量，因为上游接口没给。挂了半年。

先看米，再想锅。这话有点土，但比画效果图管用。