问:系统维护和 IT 人才代招聘,不都是派人吗,为什么不能打包报一个总价?
答:因为这两件事里,我们担的责任不一样。混在一个数里,边界就糊了。
问:具体差在哪?
答:维护是按「系统」收的。合同里写哪几个系统、可用率多少、多久响应。半夜数据库起不来,是我们的事,不管当时谁值班、是谁写的那行代码。代招聘是按「人」收的,做到入职为止,之后这个人干什么、写得怎么样、什么时候走,归你们管。我们不接这部分,也接不了。
问:可客户觉得打包简单,一张发票省心。
答:能理解。我们试过一次,把 3 个系统的维护和 2 个岗位的代招聘写在一张报价单里,只列了一个总数。后来那个人离职,客户很自然地打电话问我们「下周一谁顶上」。那一瞬间才发现,他以为买的是不断档的服务,我们以为卖的是一次招聘。扯了两天才说清。
从那之后分开列,哪怕金额加起来一样。
问:分开列还有别的好处吗?
答:有,续约的时候看得清。维护这一项,一年下来出了几次工单、平均多久关单,能摆出来谈下一年涨不涨。代招聘这一项,招了几个人、过了试用期几个,是另一套账。两个数放一起,哪块划算哪块不划算,谁都说不明白。
问:那有没有一起买的情况?
答:有,而且挺多。客户先代招聘招到人,人干得顺,后来把整块系统转给我们托管,这是两件事先后发生,不是一笔账。也有的反过来,托管了两年,客户自己组了团队,我们把人帮着招齐,然后退出维护。合同各签各的,交接日期对齐就行。
问:一句话说完?
答:卖人头的别替系统兜底,卖系统的别替人头打包票。写在同一页纸上可以,写进同一个数里不行。那份报价单现在还留着,两栏分开列,中间画了条竖线,是当时手动画的。

