2019年8月29日团队交付节奏周会
周会原来在周一早上九点半。开了小半年,改成周二下午四点。
挪的理由不体面,也不复杂。周一上午大家都在处理周末攒下来的东西:告警短信、客户群里半夜的消息、上周五发版留的尾巴。人坐在会议室,脑子还在别处,问「有没有问题」都说没有,到了周三问题才一个一个冒出来。
周二下午不一样。该炸的基本炸完了,该等的回复也等到了,这时候说「卡住了」是真的卡住了。
会也顺手压了时间。以前一小时,现在 25 分钟,站着开的时候更短。只过三件事:
- 上周说要做的,哪件没动,卡在谁那儿。
- 哪件事需要客户或者对方拍板,今天之内谁去问。
- 下周有哪几个上线,时间点对一遍。
不汇报进度,不 review 代码,不讨论新需求。要讨论的会后再拉人,别占着所有人。
纪要我们试过发邮件、发群消息,最后改成一个共享文档,每次往下接一段,日期加三行。谁没来自己翻,不用问。文档里现在攒了两年的周二,翻回去能看出哪几周特别难。
有个副作用是周一上午安静了。没人开会,反而没耽误什么。
上周有人提议要不要改回周一,理由是周二下午容易跟客户验收撞。数了一下,撞过两次。没改。

