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行业洞察、技术分享与服务案例。我们把项目里踩过的坑和总结的方法写下来，希望对正在做信息化建设的你有用。
Selected work
项目界面
交付过的真实界面，左右切换浏览，点击可放大看细节。
代招聘简历筛完，我们退回去三份
代招聘收了 26 份简历，筛完推 9 份，其中 3 份我们自己又撤了回来。原因不是技术：一份三个项目时间重叠、一份把团队成果写成独立负责、还有一份期望岗位跟 JD 差得远。撤时各附一句说明，客户挺认可，后来照这标准自己筛。
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微软中国活动站点，SSO 加钉钉扫码
微软中国又一场活动站点，这回要求内部员工免登、外部嘉宾扫码入场。员工走既有 SSO 票据，嘉宾用钉钉扫码拿临时凭证，两套身份在后台合成同一张签到表。踩了个坑：钉钉回调的 timestamp 带毫秒，验签时按秒算一直失败，改了才发现。
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HTTPS 证书自动续期，ACME 那次配置
手工换了几年证书，2025 年上自动续期。第一次配置踩三处：验证目录被 Nginx 的 location 挡了、续期后没 reload、定时任务跑完没记日志。改成 webroot 验证、reload 放 post-hook 里，脚本每次往一张表写一行到期日，30 天和 7 天各校一次。
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高校实验室台账三期：LDAP 加设备预约冲突
哈尔滨工程大学那套实验室台账做到三期，账号早接了 LDAP，这回加设备预约。冲突判断没放前端，在预约表上建了 device_id 加时段的约束，同一时段用唯一索引挡，跨时段重叠靠一条 NOT EXISTS 查询。预约成功后往企业微信推一条提醒。
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自研后台和现成 SaaS，一次没劝动的对话
客户在现成 SaaS 和自研后台之间选，我们列了张对比：8 个功能里 6 个 SaaS 都有，剩下 2 个要跟 ERP 打通。按判断 SaaS 更划算，也照直说了。最后客户还是选自研，理由是有个功能是月底对账，不能受别人版本节奏影响。这理由站得住，我们没再劝。
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小程序分包再拆一次，主包压到 1.8M
2018 年把茶叶小程序主包从 1.9M 压到 1.1M，六年后又涨回 2.3M。这回不是图片的锅，是几年里塞进来的 5 个 npm 包、一套图表库和三个没人用的页面。除了再拆分包，还清了依赖、按路由懒加载、把 lodash 换成手写方法。主包最后 1.8M。
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丹溪酒业经销商后台，Excel 导入 500 家门店
丹溪酒业那套经销商数据，2017 年是我们清洗后导进去的，2024 年交回客户自己维护。后台做了 Excel 批量导入，500 多家门店，导入前出预览、按门店号加城市查重、省份走那张 32 条字典表。第一次客户自己导，跳出 9 行待确认，文员照着改完就好。
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IT 人才外包驻场，第一周该做什么
驻场第一周不急着改需求，先做五件小事：把系统跑起来、找到日志在哪、列一张账号清单、把部署步骤照着走一遍、问清出事找谁。有次我们的人第一周没动一行代码，第二周客户自己把派活方式改了，因为那张账号清单让两边都发现有三个共享账号。
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中智集团招聘会官网二期，简历去重 2000 行
中智集团招聘会官网二期，难点是简历去重：同一人投多个岗位、传了两版 PDF，2000 多行里重复不少。没用姓名，用手机号加邮箱做主键，文件按内容哈希合并，重复投递列成待确认表让人核。导出按岗位分 sheet，每个 HR 只看自己那几页。
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Node.js 重写老 PHP 接口，兼容 3 个旧参数
一个跑了七年的 PHP 报表接口要迁到 Node.js，麻烦不在重写，在没人知道谁在调它。翻半年 Nginx 日志，找出 3 个带旧参数的调用方，其中 1 个是客户 Excel 里的宏。新接口留了兼容层：旧参数照收、内部转新字段、响应结构不变，还把调用来源记进日志。
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年末值班表：春节 7 天怎么排
春节 7 天值班表，两地 11 个人排下来最费神的不是覆盖，是「别让同一个人连着守除夕和初一」。主备各一人、每班 24 小时，武汉那边主动接了前 3 天。表贴出来还附了一页：常见故障怎么处理、哪些操作要打电话、各家客服电话多少。
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客户拿来 40 页需求文档，我们先划掉一半
客户发来 40 页需求文档，连按钮圆角都标了。我们先约半天会把 23 个功能点过一遍，划掉 11 个：6 个是「以后可能用」、3 个现有 Excel 就能做、2 个跟别的系统重复。剩下排两期，第一期只做 5 个。文档留着，第二期再翻。
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